11月30日至12月1日，山東文旅集團(tuán)召開(kāi)2023年對(duì)標(biāo)提升調(diào)研活動(dòng)成果交流會(huì)，集中研討前期對(duì)標(biāo)提升調(diào)研活動(dòng)成果。會(huì)后，集團(tuán)各單位傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，分析本單位經(jīng)營(yíng)情況，部署下一步經(jīng)營(yíng)工作。
山東文旅酒店集團(tuán)
12月4日，山東文旅酒店集團(tuán)召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）2023年第14次學(xué)習(xí)會(huì)暨山東文旅集團(tuán)2023年對(duì)標(biāo)提升調(diào)研活動(dòng)成果交流會(huì)精神傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議由山東文旅集團(tuán)首席商務(wù)官，山東文旅酒店集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李浩主持。
會(huì)議要求，一是要從習(xí)近平總書記重要講話中汲取開(kāi)拓前行的動(dòng)力，迅速貫徹山東文旅集團(tuán)錨定“一個(gè)目標(biāo)”、聚焦“兩條主線”、強(qiáng)化“三個(gè)體系”、做好“四項(xiàng)重點(diǎn)”、守好“三個(gè)底線”的工作思路，找準(zhǔn)方向、定好目標(biāo)、細(xì)化措施、抓好落地。二是要堅(jiān)持實(shí)干為要，全力以赴打好年末沖刺戰(zhàn)，深入謀劃明年重點(diǎn)工作，做到工作標(biāo)準(zhǔn)再提升、工作推進(jìn)更扎實(shí)，展現(xiàn)新氣象新作為。三是要抓好酒店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、供應(yīng)鏈管理、三項(xiàng)制度改革、品牌體系完善、產(chǎn)品迭代升級(jí)以及休閑度假產(chǎn)品打造、項(xiàng)目拓展等工作，切實(shí)把高質(zhì)量發(fā)展落到實(shí)處。
山鄉(xiāng)集團(tuán)
12月4日，山鄉(xiāng)集團(tuán)召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)山東文旅集團(tuán)2023年對(duì)標(biāo)提升調(diào)研活動(dòng)成果交流會(huì)議精神，研究部署貫徹落實(shí)措施。山東文旅集團(tuán)首席戰(zhàn)略官，山鄉(xiāng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張建峰主持會(huì)議。
會(huì)議要求，公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加有力的工作舉措，補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，為打造全國(guó)一流文旅集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。一要堅(jiān)定信心、加壓奮進(jìn)，打好全年收官戰(zhàn)。全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)，不折不扣抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保今年順利收官、明年平穩(wěn)起步。二要深化改革、加快轉(zhuǎn)型，打造發(fā)展新引擎。按照“可持續(xù)、高效益”的發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)系列改革轉(zhuǎn)型舉措，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)擦亮鄉(xiāng)村振興金字招牌，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、守好發(fā)展底線，為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑安全屏障。守好守牢債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、廉潔自律“三大底線”，進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高專業(yè)化水平，確保各項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)、穩(wěn)健前行。
五峰山公司
12月2日，五峰山公司召開(kāi)專題工作會(huì)，傳達(dá)貫徹對(duì)標(biāo)提升調(diào)研活動(dòng)成果交流會(huì)精神，并就下一步工作進(jìn)行安排部署。山東文旅五峰山公司黨支部書記、董事長(zhǎng)劉偉主持會(huì)議并講話。
會(huì)議要求，要切實(shí)圍繞山東文旅集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁藝在會(huì)上提出的錨定“一個(gè)目標(biāo)”，聚焦“兩條主線”，強(qiáng)化“三個(gè)體系”，做好“四項(xiàng)重點(diǎn)”，守好“三個(gè)底線”，全面發(fā)力，推動(dòng)公司補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓提升、促發(fā)展。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)引領(lǐng)思想。加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)工作力度，結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建，豐富宣傳方式方法，讓企業(yè)內(nèi)核精神、價(jià)值觀融入員工工作、生活，講好企業(yè)故事，實(shí)現(xiàn)凝聚人心、匯聚力量的作用。二是聚焦主業(yè)不放松。堅(jiān)持將高爾夫運(yùn)動(dòng)作為公司發(fā)展的根和魂，對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位和優(yōu)秀項(xiàng)目，在高品質(zhì)服務(wù)和精細(xì)化管理上做精做優(yōu)，持續(xù)發(fā)揮高端資源優(yōu)勢(shì)，持之以恒，久久為功。三是做優(yōu)產(chǎn)品促增量。以“高爾夫+”“+高爾夫”為發(fā)展思路，強(qiáng)化戰(zhàn)略體系和產(chǎn)品體系，舉公司之力、集集團(tuán)之力、依托區(qū)域資源之力打造精品旅游、高端旅游項(xiàng)目，加快公司轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，持續(xù)擴(kuò)大營(yíng)收，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。四是立足人才謀發(fā)展。強(qiáng)化人才體系，不斷挖掘銷售、研發(fā)等方面的人才，完善激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)宣傳教育員工守好廉潔底線，用真本事去賺錢，激發(fā)內(nèi)部市場(chǎng)化的活力。五是守好底線立根本。守好守牢“三大底線”，持續(xù)守好債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線、安全生產(chǎn)底線、廉潔自律底線，確保安全穩(wěn)定不出問(wèn)題，全力保障高質(zhì)量發(fā)展。六是要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)會(huì)議要求，綜合分析先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐，對(duì)照提質(zhì)增效考核指標(biāo)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)弱項(xiàng)實(shí)施細(xì)化梳理，以釘釘子精神查漏補(bǔ)缺，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
（文/山東文旅酒店集團(tuán)、山鄉(xiāng)集團(tuán)、五峰山公司）
策劃：黨群統(tǒng)戰(zhàn)部