7月31日，五峰山公司召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨內(nèi)部市場(chǎng)化動(dòng)員大會(huì)，全面分析公司上半年指標(biāo)及業(yè)務(wù)開展情況，針對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化實(shí)施工作展開充分動(dòng)員。

會(huì)議指出，公司上半年緊抓消費(fèi)復(fù)蘇機(jī)遇，在全力拓市場(chǎng)、搶效益的同時(shí)，推動(dòng)績效考核深化，試行內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制，有效激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的活力，推動(dòng)整體指標(biāo)穩(wěn)中有升，重點(diǎn)工作穩(wěn)中有進(jìn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年仍是壓力和機(jī)遇并存的形勢(shì)，公司上下要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)半年工作會(huì)議精神，圍繞強(qiáng)黨建、促發(fā)展、提質(zhì)效、擴(kuò)規(guī)模、抓改革、守底線六個(gè)方面，保持沖勁全力拼搏。一是據(jù)實(shí)完善公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加快婚慶、露營、飛盤等項(xiàng)目落地，提前啟動(dòng)下一屆中巡賽辦賽籌備工作，拉動(dòng)整體效益提高、盈利穩(wěn)增。二是堅(jiān)定不移推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化工作落地，大膽革新、積極實(shí)踐，實(shí)施內(nèi)部市場(chǎng)化的部門要結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)措施，讓內(nèi)部市場(chǎng)化激發(fā)的競爭力，成為全員爭先干事的推手。三是著力提升營銷工作效能，打破營銷團(tuán)隊(duì)原有機(jī)制，切實(shí)激發(fā)營銷人員外拓積極性，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，創(chuàng)新營銷策略，爭取更多機(jī)遇和市場(chǎng)。四是堅(jiān)定守好四個(gè)底線，加強(qiáng)合規(guī)管理力度，細(xì)化、嚴(yán)化對(duì)法務(wù)、財(cái)務(wù)、工程等工作的管理，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序推進(jìn)。

隨后，與會(huì)人員分組圍繞內(nèi)部市場(chǎng)化落地措施展開討論，形成系列討論成果并集中進(jìn)行分享。會(huì)議要求，要高度重視內(nèi)部市場(chǎng)化工作，一是提高站位、堅(jiān)定信心，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施內(nèi)部市場(chǎng)化是革新發(fā)展的必要舉措和必經(jīng)之路，堅(jiān)定不移執(zhí)行落地；二是深入動(dòng)員、統(tǒng)一思想。深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)施內(nèi)部市場(chǎng)化的深層意義，樹立“工資是勞動(dòng)掙出來的，不是分出來的”觀念，撬動(dòng)全體人員工作積極性；三是關(guān)注落實(shí)、制定措施，采取頭腦風(fēng)暴、結(jié)構(gòu)化研討等方式，組織員工進(jìn)一步分析研究推進(jìn)步驟，同步進(jìn)行詳細(xì)的督導(dǎo)、嚴(yán)格的考核，讓內(nèi)部市場(chǎng)化真正服務(wù)于業(yè)務(wù)推進(jìn)，服務(wù)于公司高質(zhì)量發(fā)展。

五峰山公司全體員工參加會(huì)議。

（文/五峰山公司）