7月20日，五峰山公司召開專題會議，傳達山東文旅集團2023年度半年工作會議精神。

會議認為，丁書記的講話總攬全局、著眼實際、思路明確，針對把握“三大機遇”，確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年任務進行了準確地分析和清晰地部署，為下半年工作開展指明了方向和路徑。五峰山公司深刻學習領會、抓好貫徹落實，按照集團“54331”發(fā)展思路，加強“協(xié)同創(chuàng)新”工作力度，增強信心、凝聚共識，以實干作風持續(xù)推動各項重點任務圓滿落地。

會議要求，下半年要堅決貫徹落實集團半年工作會議精神，圍繞強黨建、促發(fā)展、提質(zhì)效、擴規(guī)模、抓改革、守底線六個方面，堅持目標導向、結(jié)果導向，堅定完成年度各項任務，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。一是持續(xù)加強黨的建設，發(fā)揮引領服務作用。聚焦落實“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，推進主題教育走深走實，在跟蹤問效方面強化措施；著力擦亮“匠心筑夢”黨建品牌，同步加強企業(yè)文化建設，讓“黨建品牌”和“企業(yè)文化”雙輪驅(qū)動，推進高質(zhì)量發(fā)展；進一步加強人才隊伍建設，深入推進三項制度改革，激發(fā)內(nèi)生動力。二是積極服務發(fā)展大局，全力寫好“四篇文章”。依托區(qū)域資源打造精品旅游、高端旅游項目，高標準運營露營、垂釣、飛盤等項目，按照分步實施、串點整合的思路推進打造濱湖體育休閑公園，加快融入“一山一水一圣人”黃金旅游線路。三是穩(wěn)步提升運營水平，釋放營收深層動力。堅持培育和鞏固核心競爭產(chǎn)品、關鍵服務業(yè)務，加強公司在營及新設項目管理、運營等多重模式的升級，加快提升盈利能力；重視現(xiàn)金流安全，關注政策研讀與爭取，強化“雙招雙引”力度，在落實招引數(shù)量和質(zhì)量“雙提升、雙突破”工作要求上開啟“奔跑”模式。四是持續(xù)做大資產(chǎn)規(guī)模，穩(wěn)步推進項目落地。對照戰(zhàn)略審視規(guī)劃落地進度，進一步明晰“要做什么”，進一步加快推進新項目規(guī)劃落地，充分發(fā)揮內(nèi)外部“協(xié)同創(chuàng)新”作用，持續(xù)穩(wěn)步推進婚慶合作項目，做好可行性分析，針對代理項目、在營項目市場爭取快速展開研判、制定舉措、落實行動，注重依托政府力量獲取政策、資源支持。五是推動改革走深走實，充分激發(fā)機制能效。堅持統(tǒng)籌全局原則做好頂層設計，打破原有機制，聚焦重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革，堅定推進內(nèi)部市場化、“揭榜掛帥”措施全面落地，把握并開展好靠企吃企整治、虧損治理、層級壓減三方面工作。六是牢牢守好“四個底線”，壓緊壓實工作責任。關注守好債務風險、安全生產(chǎn)、信訪工作、廉潔自律四個底線，加強財務基礎管理，開展燃氣、建筑施工等領域安全檢查和隱患排查，做好信訪維穩(wěn)，強化紀律教育，深化拒腐防變思想底線，為公司高質(zhì)量發(fā)展營造良好環(huán)境。

五峰山公司領導班子、中層管理人員參加會議。

（五峰山公司 文、圖/周婷）