2月10日，山東文旅集團(tuán)2023年度工作會議召開。山東文旅集團(tuán)黨委書記、董事長高洪雷作了題為《做大規(guī)模 提升效益 加快打造全國一流文旅集團(tuán)》的講話，全面總結(jié)集團(tuán)2022年工作，研究部署2023年任務(wù)。山東文旅集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理丁藝主持會議，黨委副書記季將宣讀集團(tuán)2022年度綜合考核結(jié)果及表彰決定。

會議首先對2022年度先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)部室、“雙招雙引”先進(jìn)集體、勞動模范等先進(jìn)單位和個人給予表彰，并舉行了隆重的頒獎儀式。

高洪雷對2022年集團(tuán)各單位、各部門取得的成績給予充分肯定。他指出，過去一年是疫情對旅游業(yè)影響最嚴(yán)重的一年，是集團(tuán)的“對標(biāo)提升年”。集團(tuán)深入學(xué)習(xí)宣傳黨的二十大精神，堅決貫徹落實習(xí)近平總書記對山東工作的重要指示要求，以建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省為己任，按照“54331”工作思路，攻堅克難、守正創(chuàng)新，各項工作邁上新臺階。

一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。面對疫情的劇烈沖擊，集團(tuán)迎難而上，負(fù)重奮進(jìn)，資產(chǎn)負(fù)債率保持在32.46%，利潤同比增長20.4%，研發(fā)投入同比增長53.68%。二是服務(wù)大局作用凸顯。履行國企使命，認(rèn)真做好鄉(xiāng)村振興、黃河戰(zhàn)略、海洋強(qiáng)省、山東手造“四篇文章”。三是業(yè)務(wù)拓展步伐加快。山東文旅酒店集團(tuán)管理運(yùn)營的酒店總數(shù)量達(dá)到414家；山東文旅景區(qū)集團(tuán)運(yùn)營景區(qū)達(dá)到14家；山鄉(xiāng)集團(tuán)成功簽約新疆高臺民居、吉林白山滑雪場項目；山東文旅傳媒集團(tuán)圓滿完成國際青年交流大會等涉外會議任務(wù)；山東文旅投資集團(tuán)成功重組山東地礦控股，增加了融資租賃牌照；省旅游設(shè)計院中標(biāo)援疆重點(diǎn)項目-策勒縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項目；山東文旅五峰山公司成功申辦國家級體育賽事-中國男子高爾夫球巡回賽；山東齊魯文旅集團(tuán)投拍的電視劇《高山清渠》，在央視一套上映。四是創(chuàng)新改革亮點(diǎn)紛呈。數(shù)字化營銷收入占比超過30%?！昂每蜕綎| 云游齊魯”智慧平臺為近3萬家文旅場館賦能，文旅云公司被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)，承接全省文旅消費(fèi)券發(fā)放工作，帶動消費(fèi)近3億元。發(fā)行“沂蒙畫卷”數(shù)字藏品1萬份，上線兩小時售罄。五是“雙招雙引”成效明顯。2022年集團(tuán)招商引資到位資金3.28億元，同比增長21.43%。六是文化建設(shè)活力彰顯。積極打造活力文旅、磁力文旅、魅力文旅，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。七是黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。錨定“三個走在前”，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”。認(rèn)真落實“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等制度。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，過硬黨支部占比74%。加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)，打造“清廉文旅·山清水凈”廉潔文化品牌。

高洪雷表示，成績的取得，得益于省國資委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于省委宣傳部、省文旅廳的關(guān)心支持，得益于全省文旅企業(yè)的協(xié)同合作，更得益于全體干部職工的辛勤工作和默默奉獻(xiàn)。

肯定成績的同時，高洪雷也指出目前集團(tuán)還存在引領(lǐng)能力偏弱，資產(chǎn)規(guī)模較小、盈利能力偏低等制約集團(tuán)發(fā)展的問題。

在深入分析當(dāng)前集團(tuán)面臨文旅產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇、文旅資產(chǎn)整合、國有景區(qū)改革、文旅深度融合、數(shù)字化提升五大機(jī)遇后，高洪雷提出，今年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下之年。新的一年，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對山東工作的重要指示要求，在省委、省政府和省國資委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省為己任，以建設(shè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)為切入點(diǎn)，以“規(guī)模效益年”為抓手，以“協(xié)同創(chuàng)新”為經(jīng)營管理重點(diǎn)，為新時代社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)貢獻(xiàn)山東文旅力量。

圍繞上述總體要求，高洪雷對集團(tuán)2023年工作任務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)部署，并現(xiàn)場將每一項工作落實到責(zé)任人。

第一，加強(qiáng)政治建設(shè)，不斷提高政治站位。把全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神與習(xí)近平總書記對山東工作的重要指示要求聯(lián)系起來把握、貫通起來落實。

第二，加大平臺建設(shè)力度，建好五大平臺。一是智慧平臺。集團(tuán)要成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。各產(chǎn)業(yè)要充分運(yùn)用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化科技創(chuàng)新成果，發(fā)展智慧旅游，擴(kuò)大新技術(shù)場景應(yīng)用，讓科技成為高質(zhì)量發(fā)展的新動能。二是投資平臺。要圍繞大消費(fèi)、新能源、雙碳等領(lǐng)域開展投資，用好文交所、融資租賃牌照，扎實穩(wěn)妥開展業(yè)務(wù)。三是智庫平臺。要打出自己的“江湖地位”，必須靠過硬的研究成果。要對接國家重大戰(zhàn)略，圍繞省市中心工作，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)前沿、科技創(chuàng)新、消費(fèi)潮流，提出專業(yè)性、建設(shè)性、切實管用的建議，真正發(fā)揮“思想庫”和“智囊團(tuán)”作用。四是規(guī)劃平臺。要做小而精、小而強(qiáng)的典范。圍繞“四篇文章”，規(guī)劃、策劃、設(shè)計出一批具有國內(nèi)領(lǐng)先水平、山東特色的高端項目。五是傳播平臺建設(shè)。山東文旅集團(tuán)是唯一具有省級媒體的省屬企業(yè)，這是我們的優(yōu)勢，要做足“文旅特色”“國企特色”“山東特色”。

第三，加大服務(wù)山東力度。對于綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)，山東文旅集團(tuán)要高度重視，頂格推進(jìn)，深度參與，努力在先行區(qū)建設(shè)中爭當(dāng)“關(guān)鍵變量”，打造“文旅樣板”。一是持續(xù)擦亮“鄉(xiāng)村振興”金字招牌。要始終堅持“生命在鄉(xiāng)村振興，亮點(diǎn)在鄉(xiāng)村振興，地位在鄉(xiāng)村振興”的理念，做好“打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板”這篇大文章。二是堅定不移服務(wù)黃河戰(zhàn)略。山東文旅景區(qū)集團(tuán)要統(tǒng)籌黃河、大運(yùn)河、齊長城沿線文旅資源；山東文旅傳媒集團(tuán)要繼續(xù)辦好沿黃文旅高峰論壇；文旅云公司要以“好客山東，云游齊魯”平臺為依托，加快推進(jìn)黃河、大運(yùn)河中華文化體驗廊道線上平臺建設(shè)。三是持續(xù)推進(jìn)海洋強(qiáng)省戰(zhàn)略。山東文旅集團(tuán)要加快破題，大力推進(jìn)煙臺長島和海洋牧場、威海石島海洋小鎮(zhèn)、日照全域旅游、嶗山沉浸式景區(qū)等項目落地。四是打造“山東手造”區(qū)域公共品牌。重點(diǎn)做好“四個一批”工作。遴選一批優(yōu)秀產(chǎn)品；認(rèn)定一批“山東手造”重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)品牌；在全省建設(shè)運(yùn)營一批展示體驗中心；孵化一批網(wǎng)紅產(chǎn)品。

第四，加大轉(zhuǎn)型發(fā)展力度。（一）爭做鏈主企業(yè)，實現(xiàn)由塊到鏈的轉(zhuǎn)變。一是企業(yè)鏈。山東文旅集團(tuán)要在省文旅廳、省國資委支持下，組建全省國有文旅企業(yè)聯(lián)盟，在項目建設(shè)、要素流通、人才培養(yǎng)等方面與各級國有文旅企業(yè)建立全方位聯(lián)系，促進(jìn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展。二是產(chǎn)品鏈，實現(xiàn)由點(diǎn)到鏈的轉(zhuǎn)變。全國共有國家級旅游度假區(qū)60家，山東占6家；全國5A級景區(qū)318家，山東占14家，位列全國第7名。集團(tuán)要圍繞這些優(yōu)質(zhì)資源，集中力量打造7條精品游線。打造“一山一水兩圣人”黃金旅游線路，打造青島、煙臺、威海、日照濱海假日高端旅游線路，推出沂蒙紅色旅游線路，推出大運(yùn)河特色旅游線路，推出齊長城自駕游線路，打造黃河生態(tài)旅游線路，打造國際郵輪線路。（二）做大資產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)由競爭到協(xié)同的轉(zhuǎn)變。一是加大省屬企業(yè)文旅資產(chǎn)整合。尋求省國資委支持，推動開展省屬企業(yè)非主業(yè)文旅資產(chǎn)新一輪整合。二是開展跨層級文旅資產(chǎn)整合。加大與地市政府和文旅企業(yè)對接力度，探討通過股權(quán)互持、整體劃轉(zhuǎn)等方式開展深度合作。三是推動增資擴(kuò)股。要加強(qiáng)與省國資委、省財政對接，爭取現(xiàn)金注資，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。（三）整體效益有突破，實現(xiàn)從投資向投智的轉(zhuǎn)變。一是打造精品。要做就做高端產(chǎn)品、精品項目、網(wǎng)紅項目。每年評選出一批精品項目、網(wǎng)紅產(chǎn)品。二是做大輕資產(chǎn)輸出規(guī)模。山東文旅酒店集團(tuán)、山東文旅景區(qū)集團(tuán)、山鄉(xiāng)集團(tuán)要繼續(xù)加大品牌輸出、管理輸出力度。

第五，加大創(chuàng)新發(fā)展力度。（一）搞活機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力。一是持續(xù)深化三項制度改革。堅決打破“進(jìn)了國企，就端住了鐵飯碗”的陳舊觀念，推動三項制度改革向縱深發(fā)展。二是加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)。要在二級、三級企業(yè)持續(xù)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，用市場化機(jī)制選聘出市場化程度最高的人才。三是加大混改力度。繼續(xù)堅持“五個不投”。所有新上項目在設(shè)立之初即為混合所有制企業(yè)，優(yōu)先引入信譽(yù)好、業(yè)務(wù)協(xié)同性高的優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)投。四是創(chuàng)新中長期激勵方式。組織人力資源部要進(jìn)一步探索建立分紅激勵、超額利潤分享、項目跟投等中長期激勵方式。（二）廣納人才，增強(qiáng)企業(yè)磁力。一是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要把企業(yè)文化與對外宣傳結(jié)合起來，與樹立典型結(jié)合起來，與塑造企業(yè)品牌結(jié)合起來，與增強(qiáng)企業(yè)凝聚力結(jié)合起來。二是樹立鮮明的用人導(dǎo)向。讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先，讓那些想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的干部有用武之地。三是全員培訓(xùn)。要加強(qiáng)培訓(xùn)，開闊視野，中層干部每年至少外出培訓(xùn)一次，每年進(jìn)行一次全員培訓(xùn)。四是加大“雙招雙引”力度。（三）豐富業(yè)態(tài)，提升企業(yè)魅力。大力發(fā)展專、精、特、新業(yè)態(tài)。加快推動喀什高臺民居、泰山九女峰、東營勝利油田沉浸式演藝落地。要走景區(qū)休閑化、景觀化、特色化的路子，持續(xù)推進(jìn)靈巖寺、天蒙山、新甫山、沂山等景區(qū)提檔升級。

第六，守好發(fā)展底線。一是守好債務(wù)風(fēng)險的底線。實現(xiàn)財務(wù)獨(dú)立，完成信用評級，提高融資能力，成為真正獨(dú)立運(yùn)營的市場主體。二是守好安全生產(chǎn)的底線。三是守好信訪工作的底線。要依法依規(guī)處理信訪問題，更要帶著感情處理信訪問題。四是守好廉潔自律的底線。紀(jì)委要做好警示教育，對年輕干部、財務(wù)人員等關(guān)鍵崗位人員做到廉政談話全覆蓋。

大道至簡，實干為要。高洪雷強(qiáng)調(diào)，山東文旅集團(tuán)要拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風(fēng)，拿出風(fēng)雨無阻的勇氣、逢山開路的擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取的智慧，以坐不住的緊迫感、慢不得的責(zé)任感、等不得的使命感，錨定“走在前，開新局”的目標(biāo)定位，努力譜寫中國式現(xiàn)代化的山東文旅篇章，讓“詩”和“遠(yuǎn)方”在齊魯大地上“融”得自然、“合”得協(xié)調(diào)。

隨后，與會成員分組討論了高洪雷的講話內(nèi)容。大家紛紛表示，2023年要以“規(guī)模效益年”為抓手，以“協(xié)同創(chuàng)新”作為經(jīng)營管理工作的重點(diǎn)，認(rèn)真思考、融會貫通、狠抓落實，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面。

下午的議程中，高洪雷與集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理丁藝簽訂目標(biāo)責(zé)任書。丁藝與各直屬單位負(fù)責(zé)人簽署目標(biāo)責(zé)任書。

丁藝在總結(jié)講話中表示，本次會議全面總結(jié)了2022年集團(tuán)取得的各項成績，深入分析了集團(tuán)存在的問題以及面臨的機(jī)遇，對2023年的目標(biāo)任務(wù)作了全面部署。就抓好會議精神落實，丁藝提出三點(diǎn)要求：第一，統(tǒng)一思想，凝聚合力。一是把握發(fā)展方向，形成工作合力；二是提振發(fā)展信心，凝聚奮進(jìn)力量；三是鼓足發(fā)展干勁，堅持穩(wěn)中有進(jìn)。第二，錨定目標(biāo)，積極作為。一是細(xì)化分工，抓好落實；二是聚焦目標(biāo)，加強(qiáng)創(chuàng)新；三是加快整合，做大規(guī)模。第三，壓實責(zé)任，強(qiáng)化落實。一是迅速傳達(dá)宣傳；二是加快工作推動；三是強(qiáng)化督導(dǎo)獎懲。

丁藝強(qiáng)調(diào)，藍(lán)圖是畫出來的，事業(yè)是干出來的。在黨的二十大精神引領(lǐng)下，要凝心聚力落實好集團(tuán)黨委的各項決策部署，以建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省為己任，以建設(shè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)為切入點(diǎn)，以“規(guī)模效益年”為抓手，繼續(xù)堅持“54331”的工作思路，以“協(xié)同創(chuàng)新”作為經(jīng)營管理工作的重點(diǎn)，以時時放心不下的責(zé)任感、積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神，錨定目標(biāo)、腳踏實地、勇毅前行，加快建設(shè)全國一流文旅集團(tuán)，為山東文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

集團(tuán)黨委委員、董事會成員、經(jīng)理層成員，集團(tuán)總部中層干部，直屬企業(yè)總助及以上人員，獲獎個人及企業(yè)代表參加會議。

（政工群團(tuán)部 山東文旅傳媒集團(tuán) 文/丁一凡 圖/王曉峰）