今年以來,五峰山公司緊緊圍繞山東文旅集團年度工作會議安排部署,把握“四個機遇”,以“對標(biāo)提升年”為工作契機,結(jié)合公司發(fā)展特點和實際,積極謀劃、迅速行動,圍繞對標(biāo)管理開展探討和研究,創(chuàng)新思路舉措,以“頭拱地、向前沖”的干勁拼勁,奮力推開對標(biāo)管理工作的新局面。
“講出來”自我剖析尋不足
為統(tǒng)籌布置對標(biāo)工作和把控總體對標(biāo)方向,五峰山公司成立“對標(biāo)提升工作”領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定《山東文旅五峰山旅游開發(fā)有限公司對標(biāo)工作方案》,確定對標(biāo)工作機制,明確具體工作要求和節(jié)點標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞公司發(fā)展重點難點和短板弱項,全過程、多維度、深層次分析討論當(dāng)前亟待對標(biāo)提升的關(guān)鍵點,將對標(biāo)全流程與業(yè)務(wù)拓展相結(jié)合,確定對標(biāo)企業(yè)和對標(biāo)階段。要求各部門根據(jù)對標(biāo)計劃建立時間表和路線圖,在分析中對標(biāo)、在對標(biāo)中提質(zhì),將對標(biāo)工作可量化、可操作、可監(jiān)督、可考核。
“聯(lián)起手”握手合作學(xué)經(jīng)驗
根據(jù)五峰山公司戰(zhàn)略規(guī)劃思路,將婚慶產(chǎn)業(yè)落地作為引擎,推動“一體兩翼”完整布局,在婚慶產(chǎn)業(yè)方面,公司一直在積極尋求對標(biāo)。年初,公司將目光聚焦在年產(chǎn)值已超2億元的吉艾尼宴會中心上,其幕后打造和運營團隊——江蘇壹集購貿(mào)易有限公司(以下簡稱“江蘇壹集購”),具有成熟的婚慶運營管理團隊及豐富的市場開發(fā)經(jīng)驗,其風(fēng)格多樣的婚禮形式深受年輕人喜愛,逐漸形成了常州婚宴新地標(biāo)。五峰山公司在營婚慶項目自投入運營以來,連年承接婚禮場次和收入均呈現(xiàn)上升趨勢,但如何在運營團隊優(yōu)化和品宣營銷影響力上繼續(xù)實現(xiàn)突破,始終處于瓶頸狀態(tài)。為此,公司與江蘇壹集購積極對標(biāo)、深入交流,到現(xiàn)場跟班深入學(xué)習(xí)對方典型優(yōu)秀項目的運營、營銷經(jīng)驗,與其精英團隊協(xié)同配合,加快經(jīng)驗復(fù)制,通過創(chuàng)新實現(xiàn)學(xué)習(xí)成果的升級轉(zhuǎn)化。
在充分汲取對標(biāo)單位優(yōu)秀管理經(jīng)驗的同時,公司分析市場情況了解到,濟南乃至山東目前缺少一個有品牌影響力的婚慶產(chǎn)業(yè)基地,現(xiàn)有規(guī)模較大的婚慶機構(gòu),缺乏先進的婚慶管理模式及運營思路。目前通過洽談交流,已與江蘇壹集購達成戰(zhàn)投合作意向,合作成立山東文旅舜騁文化傳播有限公司,積極在濟南、泰安等地落地婚慶項目。
“請進來”精準(zhǔn)對標(biāo)促發(fā)展
五峰山公司擁有36萬平方米的高爾夫草坪養(yǎng)護和40萬平方米園林造景經(jīng)驗,以及園林、草坪、苗木養(yǎng)護等方面獨有的國家專利技術(shù),但在生態(tài)綠化工程團隊中,創(chuàng)新研發(fā)人員占比仍較低,承接大規(guī)模生態(tài)治理工程項目經(jīng)驗相比仍較少,高精尖技術(shù)融入較為緩慢。為此,公司以積極對標(biāo)求合作為前提,通過與行業(yè)專家交流,確定南京工業(yè)大學(xué)環(huán)境科技公司為對標(biāo)單位。該公司作為國家高新技術(shù)企業(yè),具有環(huán)境、市政、化工、生物、材料、機械及工業(yè)自動化等不同專業(yè)背景的研發(fā)團隊和一流的創(chuàng)新和試驗平臺。通過線上+線下多次對標(biāo)交流,五峰山公司從對方團隊和實驗室深入接觸和了解生態(tài)環(huán)保技術(shù)和經(jīng)驗,汲取其在綠色低碳循環(huán)助推高質(zhì)量發(fā)展方面的特色做法。同時,經(jīng)過五峰山公司積極溝通,南京工業(yè)大學(xué)環(huán)境科技公司有意在五峰山區(qū)域落址,攜手勇探山東省生態(tài)環(huán)保市場,賦予五峰山公司“生態(tài)友好型高爾夫球場”發(fā)展新機遇。
通過與先進企業(yè)、行業(yè)標(biāo)桿對標(biāo)學(xué)習(xí)和調(diào)研交流,五峰山公司在項目運營、營銷經(jīng)驗、生態(tài)環(huán)保、綠化養(yǎng)護等方面汲取了先進經(jīng)驗和特色做法,內(nèi)部也掀起學(xué)先進、趕先進、超先進的熱潮,極大提升了公司各項業(yè)務(wù)的順利開展。下一步,五峰山公司將繼續(xù)緊扣“四篇文章”、落實“五大戰(zhàn)略”,把對標(biāo)管理作為全局性、長期性、針對性的重點工作,持續(xù)對照先進、查錯糾弊、改善提升,結(jié)合新的實際,用新的思路、新的舉措,奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
(五峰山公司 文/焦智)