為進一步加快推進集團財務(wù)共享中心建設(shè)，提升集團財務(wù)管控水平，5月25日，集團公司外部董事、財務(wù)總監(jiān)高振斌帶隊到山東文旅酒店集團調(diào)研財務(wù)共享中心運行情況。

高振斌聽取了山東文旅酒店集團關(guān)于財務(wù)共享中心構(gòu)建設(shè)想、目前現(xiàn)狀及系統(tǒng)建設(shè)推進情況的匯報，對取得的成績給予充分肯定并提出三點要求：一是高度重視，盡快組織推進。把財務(wù)共享建設(shè)作為一項重要工作，盡快組織各實施單位召開研討會，充分聽取意見建議，確保財務(wù)共享建設(shè)既切合集團及所屬產(chǎn)業(yè)共性特點，又充分結(jié)合各產(chǎn)業(yè)實際情況，體現(xiàn)個性特點。二是做好頂層設(shè)計，分步組織實施。結(jié)合集團實際情況，高標準謀劃集團財務(wù)共享建設(shè)，按照“先試點后推廣”的原則爭取2022年在山東文旅酒店集團完成試點工作。三是取長補短，學習先進經(jīng)驗。結(jié)合集團“對標提升年”要求，組織相關(guān)人員到財務(wù)共享建設(shè)相對成熟的省屬企業(yè)去實地考察學習交流，為財務(wù)共享中心建設(shè)吸取經(jīng)驗。

山東文旅集團財務(wù)部、山東文旅酒店集團、文旅云公司相關(guān)負責同志陪同調(diào)研。

（文/財務(wù)部）