美食體驗是景區(qū)加分項 本報記者 陳晨 攝
日前,有網(wǎng)友發(fā)視頻爆料,稱陜西白鹿原白鹿倉景區(qū)的面 15 塊錢 4 根,“看這碗美得很,里頭沒貨”。針對該事件,白鹿原白鹿倉景區(qū)官方微博發(fā)布致歉和處理公告稱,涉事商戶存在“大碗面份量不足”違規(guī)經(jīng)營行為,已責(zé)成涉事商戶停業(yè)整頓,調(diào)查結(jié)束后將按照《景區(qū)商戶管理規(guī)定》嚴(yán)肅處理。
“價格虛高”“份量缺斤少兩”“品質(zhì)參次不齊”等問題,一直都是旅游餐飲的痛點(diǎn),之前,天價大蝦、天價魚、高價火腿腸等報道引發(fā)輿論關(guān)注。知名旅游專家、中國社會科學(xué)院旅游研究中心原主任張廣瑞教授認(rèn)為,旅游餐飲問題絕不是小問題,一次不愉快的體驗會影響整個旅游過程,甚至對整個旅游目的地的評價造成不良影響。需要從旅游業(yè)宏觀管理上提高認(rèn)識,堅持和落實“以游客為本”的服務(wù)理念。
景區(qū)餐飲的特定環(huán)境
在早年間約定俗成的“吃、住、行、游、購、娛”旅游六要素中,“吃”排第一位。但吃飯難、吃飯貴、飯難吃等是備受游客詬病的旅游問題。
分析其原因,張廣瑞認(rèn)為,“景區(qū)內(nèi)的餐飲服務(wù),既和景區(qū)本身的特定環(huán)境相關(guān),又和景區(qū)游客作為一個特殊群體相關(guān)。從管理的角度看,與開放的普通社會餐飲業(yè)有很大差別。”
景區(qū)多是一個封閉型的游覽場所,規(guī)模有大有小,而規(guī)模小且以室內(nèi)活動為主的景區(qū),如博物館、藝術(shù)館等,一般不考慮餐飲服務(wù),最多只提供一些零食或簡餐飲料。這樣的景區(qū)餐飲服務(wù)相對簡單,不大會出大的問題,游客的需求也簡單,畢竟時間有限。
但一些規(guī)模偏大的自然景區(qū),存在的餐飲問題相對較多。從管理角度而言,張廣瑞認(rèn)為,“景區(qū)管理的核心是游客在景區(qū)的游覽問題,最為主要的是游客的安全和游覽順暢,對其它相關(guān)服務(wù)的管理關(guān)注不夠,缺乏專業(yè)性的管理經(jīng)驗,多依賴于于企業(yè)的自律。”現(xiàn)實的情況是,景區(qū)內(nèi)的餐飲服務(wù)多是外部企業(yè)的進(jìn)入,自營的較少,“景區(qū)多是通過引進(jìn)餐飲企業(yè)收取一定的費(fèi)用增加收入?!?/span>
另外,張廣瑞提及,進(jìn)入景區(qū)的餐飲業(yè)具有一定的壟斷性,雖然向景區(qū)繳納一定的費(fèi)用,但在景區(qū)范圍內(nèi),一般沒有太多的競爭對手,這和社會餐館的經(jīng)營環(huán)境大不相同,因此在定價上有偏高的可能。
好的餐飲體驗是加分項
一些景區(qū)已經(jīng)關(guān)注到餐飲問題的重要性,“吃”并不是小事。一般而言,景區(qū)的游客重游率低,而一次不愉快的體驗會影響整個旅游過程,甚至對景區(qū)的評價造成不良影響。在互聯(lián)網(wǎng)時代,“好”或“不好”的評價都會被放大。
2020年國慶節(jié)期間,河南老君山景區(qū)推出“一元午餐”,在就餐區(qū)入口,景區(qū)未設(shè)人值守,游客紛紛自覺投幣、自助找零;河南省偃師馬蹄泉風(fēng)景區(qū)某餐館推出“十元管飽”,成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),甚至有人特地前來打卡“良心”景區(qū)。老君山景區(qū)在之后的餐費(fèi)收入統(tǒng)計中,發(fā)現(xiàn)多出了458元,這是一份善意的傳遞。可見,提供價格實惠的餐飲體驗成為景區(qū)的亮點(diǎn)和加分項。
但是,“‘一元午餐’主要是在‘十一’旅游旺季期間推出,并不是常態(tài),它可以在一定程度上緩解游客吃飯難的問題,但是無法解決景區(qū)餐飲的痛點(diǎn)?!崩暇骄皡^(qū)副總經(jīng)理張鵬遠(yuǎn)稱,“吃飯這件事,實在是眾口難調(diào)?!?/span>
游客在景區(qū)逗留的時間有限,餐食消費(fèi)主要在于果腹,而不在于美食;游客用餐時間過度集中,而且希望盡量減少用餐時間,心情急切;最重要的是,游客人員結(jié)構(gòu)多為團(tuán)隊、家庭,存在著需求多樣化但供給單調(diào)的矛盾。
精細(xì)化運(yùn)營是方向
目前來看,開放性景區(qū)和旅游綜合體項目,在銜接旅游餐飲和本地生活消費(fèi)方面更加游刃有余。在春節(jié)假期,杭州最火的兩大網(wǎng)紅美食,一個是吳山烤禽,一個是西湖邊上的南方大包。特別是南方大包,經(jīng)常能看到游客手里拿著白嫩松軟的大包,成為景區(qū)附近的一道風(fēng)景。
地處桂林-陽朔黃金旅游帶的桂林融創(chuàng)國際旅游度假區(qū),也希望以美食為抓手,通過引入大量的本土特色餐飲和國內(nèi)外知名連鎖品牌進(jìn)入景區(qū),解決旅游餐飲痛點(diǎn),既為外來游客和本地市民帶來誠意滿滿的一站式美食打卡體驗,同時也讓餐飲與項目的旅游目的地功能實現(xiàn)雙向賦能。
對于更廣大的景區(qū)而言,如何緩解旅游餐飲的痛點(diǎn)?張廣瑞認(rèn)為,有條件的景區(qū),應(yīng)當(dāng)考慮增加自營的餐飲店作為示范,對外部進(jìn)入的企業(yè)要做嚴(yán)格的遴選,并與之簽訂合同,保證餐飲與服務(wù)的質(zhì)量,對此,景區(qū)要有監(jiān)督、檢查和接受處理游客投訴的途徑。另外,盡量引進(jìn)品牌快餐企業(yè),尤其是品類多樣的快餐連鎖企業(yè),包括中餐和西餐。
“景區(qū)和餐飲店進(jìn)行合作經(jīng)營也是一種解決難題的方式,可以統(tǒng)一收銀模式,做套票?!币晃徊惋嫃臉I(yè)人士認(rèn)為。具體操作是:景區(qū)推出一個特價,購買門票+索道+某項目,可以免費(fèi)送一頓餐飲。餐飲店老板有檢票的權(quán)限,并按照合同再跟景區(qū)分成。但是,這種聯(lián)合銷售的模式,也需要有效的監(jiān)管和景區(qū)更精細(xì)化的運(yùn)營管理。
一些旅游目的地政府也在進(jìn)行探索。日前,四川省甘孜州正式發(fā)布通知,推出旅游景區(qū)景點(diǎn)餐飲標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。要求試點(diǎn)餐廳在確保菜品品質(zhì)的前提下,把菜品的主材數(shù)量化、質(zhì)量化,讓游客可觸可感,以此增強(qiáng)游客的體驗性、獲得感。菜品計量表規(guī)定:一份蕃茄牛腩鍋,牛腩是350克,菌類200克,其余蔥姜蒜等佐料不計;一份松茸菜品,松茸份量要夠150克;一份菌撈飯必須要經(jīng)過撈食材、加菌湯、大火烹煮等6個步驟。可以說,“標(biāo)準(zhǔn)化”對餐飲店自身的管理能力和執(zhí)行力也是一種倒逼。
張廣瑞認(rèn)為,景區(qū)的管理應(yīng)當(dāng)涵蓋景區(qū)內(nèi)各種直接服務(wù)于游客的商戶,餐飲的管理更為重要,這既和游客安全相關(guān),又和景區(qū)的服務(wù)與形象,甚至是游客對目的地的評價有直接關(guān)系。另外,應(yīng)該依據(jù)景區(qū)游客的類型以及游覽流程布點(diǎn),并考慮到兒童及家庭的需求,這是”游客至上“的重要體現(xiàn)。另外,他還特別提及,國際范圍內(nèi),一些重點(diǎn)景區(qū)會設(shè)有兒童和家庭用餐優(yōu)惠。( 曹燕)