3月5日，山東文旅酒店集團奮斗者表彰暨2021年會在濟南召開。會上，首先傳達學習了山東省國欣文旅集團2021年度工作會議精神，要求對高洪雷書記作的題為《夯實基礎(chǔ) 筑牢根基 加快打造現(xiàn)代化文旅集團》的講話進行認真領(lǐng)會，結(jié)合山東文旅酒店集團發(fā)展實際確保落地落實。

強化正向激勵，會議首先對增利節(jié)稅團隊、利潤團體貢獻單位、優(yōu)秀創(chuàng)新團隊、抗疫標兵，全國收益比賽冠軍及一等獎、省賽一等獎的獲得者等先進單位和個人進行了表彰。來自各個崗位的先進代表、冠軍、榜樣員工前排就坐，以飽滿的精神狀態(tài)展現(xiàn)奮斗者的姿態(tài)。

會議對2020年工作總結(jié)并部署下一步重點工作。2020年，面對疫情帶來突襲，以“凝心聚力、蹄疾步穩(wěn)、擔當作為、發(fā)奮圖強”為工作總基調(diào)，在危機中尋求突破，一手抓疫情防控，用“全流程安全鏈”護航“新消費”，一手推動科學有序復工復產(chǎn)，經(jīng)營指標持續(xù)向好，實現(xiàn)了創(chuàng)新蝶變的轉(zhuǎn)型升級。

國欣文旅首席客戶官、山東文旅酒店集團黨委書記、董事長李浩分析了當前市場形勢，企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的問題，并對下一步工作提出具體要求。

一要增強發(fā)展信心，保持積極向上的良好心態(tài)。要深入了解行業(yè)、企業(yè)的現(xiàn)狀，切實把握企業(yè)發(fā)展脈搏，找準差距和短板，加大改革創(chuàng)新力度，拿出改變現(xiàn)狀的決心和措施。

二要加大資本運作力度，推進混合所有制改革。要引入酒店行業(yè)頭部企業(yè)經(jīng)營管理機制及資本，推進企業(yè)進行混合所有制改革，進一步增強企業(yè)活力和內(nèi)生動力，提升企業(yè)核心競爭力及增強可持續(xù)發(fā)展的能力。

三要推進職業(yè)經(jīng)理人改革，抓好人才梯隊建設。結(jié)合公司情況及發(fā)展實際，按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的原則， 逐步推廣職業(yè)經(jīng)理人制度，激發(fā)企業(yè)活力。

四是優(yōu)化組織架構(gòu)，推進三項制度改革。組建中端事業(yè)部，大力推進三項制度改革，堅持“四個重用”“四個淘汰”，讓企業(yè)和員工活力競相迸發(fā)，不斷提升人力資源價值。

五要繼續(xù)“搶收”市場，提升收益。深入挖掘在地市場需求，提前布局“五一”假期。同時加快輕資產(chǎn)發(fā)展步伐，實施業(yè)態(tài)創(chuàng)新和跨界發(fā)展。

李浩強調(diào)，堅持黨建興企，加大黨建引領(lǐng)力度，要以慶祝建黨100周年為契機，加強政治建設，提高政治能力，開展黨支部“五好工程”，打造素質(zhì)過硬的“頭雁”隊伍，鑄魂育人，引領(lǐng)職工建功立業(yè)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理周立剛在部署工作中強調(diào)，2021年是國欣文旅的“基礎(chǔ)建設年”，山東文旅酒店集團將以“四個文旅”為指引，堅持“優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化、數(shù)字化”的總基調(diào)，走特色化經(jīng)營之路，走優(yōu)質(zhì)化管理之路，走品牌化發(fā)展之路，走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，走持續(xù)健康發(fā)展之路。

會上對山東文旅酒店集團“十四五”規(guī)劃、國企混改政策進行了解讀和宣貫。圍繞“2021年怎么干”，各部門、中心、專業(yè)委員會代表及26家所屬單位分別進行述職演講，會議為各單位經(jīng)營提出有針對性的建議。起步即沖刺，各酒店正按照既定目標，跑出“加速度”。

公司班子成員，公司首席外聯(lián)官，總部部門、中心全體人員，各單位相關(guān)負責人參加會議，現(xiàn)場參會人員擴大到酒店總廚、廚師長、銷售總監(jiān)、青年員工代表、黨員代表等。與此同時，會議設立分會場，通過線上進行視頻直播，確保全國300多家門店、公司全體員工齊參與，共奮進。

（文/于變歌 圖/曉偉 榮飛）