當(dāng)前，在文旅融合深入推進(jìn)的歷史契機(jī)下，全國不少圖書館都在積極探索文旅融合的可能性及可行性路徑，但基本都還處于起步階段。
作為中國圖書館界的執(zhí)牛耳者，中國國家圖書館（以下簡稱“國圖”）剛剛過完自己的111歲生日。這個百年文化老店在新時代傳承著并困惑著，在弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與創(chuàng)新服務(wù)方式之間，試圖加大對文旅融合的探索力度，也在試圖打磨自己的文旅模式，特別是近期明顯加快了探索步伐。
國圖文旅融合的“陽謀”： 深挖“內(nèi)部動能”，打開“外部空間”
國圖試圖發(fā)力文旅融合、做旅游文章，其實早有鋪墊。整體來看，即內(nèi)部依托北京國圖創(chuàng)新文化服務(wù)有限公司（以下簡稱“國圖創(chuàng)新”）、國家典籍博物館深挖“內(nèi)部動能”，外部借力公園機(jī)構(gòu)、旅游組織等打開“外部空間”。
2006年，國圖就成立了全資企業(yè)——“國圖創(chuàng)新”，此后，一些關(guān)于文旅探索工作斷斷停停。
2018年，文旅部政策法規(guī)司司長饒權(quán)出任國家圖書館館長，文旅融合的探索力度明顯增強(qiáng)。上個世紀(jì)八十年代，饒權(quán)就在原國家計委的文化旅游處工作，后來他到了國家發(fā)改委，也主要做這方面的工作。
很明顯，2019年，國圖創(chuàng)新加大了整合力度——全面承擔(dān)國圖的文化創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)營、文旅融合探索試點，業(yè)務(wù)范疇覆蓋文創(chuàng)開發(fā)銷售、展覽展示、研學(xué)培訓(xùn)、商業(yè)授權(quán)、創(chuàng)意空間運(yùn)營等。國圖體系少壯派的展覽部副主任張立朝，出任國圖創(chuàng)新總經(jīng)理，原準(zhǔn)備2020大干一場，誰料猝不及防遭遇本輪新冠肺炎疫情。
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)資料圖
毫無疑問，近些年，國圖作為北京市的文化地標(biāo)，已經(jīng)成為重要的文化旅游打卡點。
國圖創(chuàng)新順勢與北京市文旅局建立密切合作關(guān)系，多次承接國內(nèi)外的旅游合作考察接待活動。同時，它也承接定制游覽活動，讓游客通過參觀北區(qū)閱覽室、少年兒童館、國家典籍博物館精品展覽了解國圖歷史、了解中華傳統(tǒng)典籍文化；通過制作線裝書、永樂大典抄書頁、玩轉(zhuǎn)印刷術(shù)等多種互動體驗讓游客深刻體會古籍文化的魅力；定期舉辦周末親子活動，通過親子讀書會、兒童手工體驗等活動，分享教育理念，也切入市民游客市場；聘請業(yè)內(nèi)知名專家、學(xué)者和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人，不斷加大研學(xué)旅行的課程開發(fā)與推廣力度……
目前來看， 國圖創(chuàng)新在研學(xué)旅行設(shè)計、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)等方面取得一定的進(jìn)展。逐漸摸索出一條適用于圖書館的“典籍展覽+非遺技藝+研學(xué)旅游+文創(chuàng)衍生品”的文旅融合之路；還牽頭成立了“全國圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟”，引入市場機(jī)制探索圖書館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)新模式。
2014年正式建成開放的國家典籍博物館，嘗試進(jìn)一步深挖內(nèi)部的旅游發(fā)展動能，除了依托國圖館藏積極打造精品展覽，吸引市民游客來館參觀；還積極組織專題研學(xué)游活動，策劃開發(fā)實景解謎游戲等。
在國圖體系的口徑中，國家典籍博物館除了是“精神棲息地”，也是“旅游目的地”。其舉辦的“文旅·融合·創(chuàng)新——首屆海淀區(qū)研學(xué)旅游季”系列活動、研學(xué)旅游論壇等還是產(chǎn)生了一定的影響，“國圖悅讀之旅”等也成為海淀的精品研學(xué)線路。
不過，國圖整體就是一畝三分地，而且由于場館的特殊性，其與故宮在旅游方面的探索不可同日而語。只有再進(jìn)一步打開外部空間，國圖才能將文旅融合文章做深。
事實上，近些年，國圖與玉淵潭公園、紫竹院公園、海淀旅游行業(yè)協(xié)會等聯(lián)合舉辦多場中秋、重陽等傳統(tǒng)節(jié)日主題展覽以及多種文化旅游體驗活動。
疫情之下，國圖在這個思路上是乘勝追擊的。2020年9月，其直接與北京市公園管理中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，試圖把國家圖書館的公共服務(wù)延伸至社會公眾的日常休閑空間，也共同探索提升公園旅游服務(wù)的文化內(nèi)涵。這將有利于進(jìn)一步打開國圖的外圍的合作空間。
國圖館長饒權(quán)就表示，將充分發(fā)揮國家圖書館與北京市公園管理中心所轄公園、博物館等的特殊優(yōu)勢，在傳統(tǒng)文化資源挖掘利用、閱讀空間創(chuàng)新融合、文化活動策劃運(yùn)營等方面不斷開拓創(chuàng)新，共同塑造特色文化品牌，打造館園融合發(fā)展多元業(yè)態(tài)，實現(xiàn)文化與旅游的高質(zhì)量融合發(fā)展。
疫情之后，在產(chǎn)品路徑上，國圖應(yīng)該會進(jìn)一步加大探索文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)、研學(xué)旅行、體驗式展覽、“圖書館+”等文旅深度融合的力度。
猶猶豫豫摸著石頭過河
整體來看，當(dāng)前圖書館界在文旅融合方面的主導(dǎo)思路還是——著力推動全民閱讀，進(jìn)一步做公共文化服務(wù)的延伸。
一些不足是明顯的：相比于近年來博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品水準(zhǔn)，圖書館的文創(chuàng)開發(fā)仍處于初級階段；宣傳推廣形式需要進(jìn)一步革新迭代；相關(guān)文旅人才培養(yǎng)機(jī)制并不健全；館內(nèi)資源布局也不甚合理，動靜分區(qū)還需進(jìn)一步細(xì)化；尋求多元化社會合力與協(xié)作動力也不足，等等。
有學(xué)者認(rèn)為，公共圖書館在推動文旅融合中有義不容辭的責(zé)任，但不能在參與文旅融合中丟失其基本職能和自身特質(zhì)。文旅融合給公共圖書館帶來了新機(jī)遇，但并不意味著圖書館要不斷拓展旅游功能，而是要利用當(dāng)?shù)芈糜钨Y源開展創(chuàng)新服務(wù)，以創(chuàng)新改善自身服務(wù)為目標(biāo)開展與旅游機(jī)構(gòu)的合作，借助文旅融合契機(jī)提升社會影響力，以實現(xiàn)更豐富的文化傳承與推廣，更好滿足人民精神文化需求。
由于場館的特殊性，圖書館在推進(jìn)文旅融合時確實需要拿捏一個“度”的問題，宜融則融。
現(xiàn)實的情況是，公共圖書館的經(jīng)費(fèi)基本是財政撥款，自身產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新動力不足，依靠政策推動的痕跡比較明顯。
2016 年 5 月，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)原文化部等部門發(fā)布的《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》， 要求各級文化文物單位依托館藏文化資源，開發(fā)各類文化創(chuàng)意產(chǎn)品，推動中華文化實現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展。不久，國家圖書館等7家圖書館被確定為文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)試點單位。
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很多圖書館參與熱情并不高或者自身實力也不允許。這方面，國圖還是體現(xiàn)了一個大館的樣子，帶頭積極探索文創(chuàng)產(chǎn)品的可能性。2017年，國圖牽頭成立全國公共圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟，聯(lián)合全國各級公共圖書館，深入挖掘館藏典籍文化內(nèi)涵，積極培育圖書館文化創(chuàng)意品牌，截至目前，已累計開發(fā)各類文創(chuàng)產(chǎn)品900余種。這其實為圖書館事業(yè)開辟了更加廣闊的發(fā)展空間。
現(xiàn)在，國圖還在淘寶上開通了“國家圖書館旗艦店”，擁有了數(shù)量不少的鐵桿粉絲，店內(nèi)商品品類還比較多，主要包括創(chuàng)意生活、文房雅趣、油品書籍、館藏系列等等，游客購買極為方便，有效擴(kuò)展了文創(chuàng)產(chǎn)品的傳播范圍。
值得一提的是，國內(nèi)的“圖書館+”這幾年也得到一定的嘗試。這種嘗試在一定程度上提升了與旅游服務(wù)需求契合的圖書館資源集合、整合、融合能力。
以“圖書館 + 民宿”為例，重慶市渝中區(qū)圖書館就與城市精品民宿“米民宿”合作，在民宿內(nèi)建立了“24小時城市書房”；浙江多個圖書館與相關(guān)民宿機(jī)構(gòu)在大山深處建立了一批特色公共閱讀服務(wù)的民宿。以“圖書館+咖啡館”為例，江陰市圖書館開創(chuàng)的“三味書咖”城市閱讀聯(lián)盟就是這幾年冒出來的一個亮點，其根據(jù)咖啡館的實際情況，提供數(shù)千冊圖書供市民和游客在店內(nèi)免費(fèi)閱讀，還實現(xiàn)了與總館的通借通還，目前已有數(shù)十家加盟分館。
這些圖書館是如何走上網(wǎng)紅之路的？
從世界發(fā)展趨勢看，國外的一些著名圖書館都是網(wǎng)紅打卡目的地。其建筑風(fēng)格甚至是當(dāng)?shù)乩锍瘫降牡貥?biāo)建筑，如都柏林的圣三一學(xué)院圖書館、 羅馬的凱薩納特圖書館等等。
整體來看，國外一些著名圖書館在旅游方面的探索基本集中在文創(chuàng)產(chǎn)品、研學(xué)旅游、流行文化、特色屬性、餐飲服務(wù)等方面，并逐漸形成網(wǎng)紅屬性的品牌效應(yīng)，引來一批批外來游客慕名打卡。
比如，大英圖書館是完美繼承大英博物館的旅游基因，除了提供豐富有趣的各式展覽，還很注重文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)以吸引世界各地的游客。其文創(chuàng)產(chǎn)品有時尚用品、文具、畫布、卡片、文物手稿等復(fù)制品等，而且充分融入英國文化元素，如將哈利波特、愛麗絲漫游仙境等進(jìn)行各式搭配。
美國國會圖書館專門為研學(xué)旅游提供了大約1小時的Public Tour，設(shè)置精品參觀線路，將圖書館的歷史、內(nèi)外部建筑、繪畫特色、鎮(zhèn)館之寶等都組織進(jìn)來，還有專門為參加研學(xué)旅行的兒童設(shè)置一些互動的圖書、玩具、游戲等。
在餐飲方面，一些圖書館融入當(dāng)?shù)孛朗成踔练俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)美食。美國的西雅圖公共圖書館與發(fā)源于當(dāng)?shù)氐男前涂撕献?，甚至還專門開設(shè)了兒童角；阿姆斯特丹的中央圖書館在圖書館頂層提供多種特色美食的同時，還設(shè)立相關(guān)觀賞區(qū)域以從高空欣賞城市風(fēng)光。
正所謂“功夫在詩外”。比如，埃及的新亞歷山大圖書館，其參訪部的工作人員接受相關(guān)導(dǎo)游專業(yè)課程培訓(xùn)，他們可以用阿拉伯語、英語、法語、意大利語、西班牙語等五種語言組織游客參觀，參訪部每周都會指派一名代表前往包括中小學(xué)、高校、酒店、旅行社、專業(yè)協(xié)會、俱樂部等目標(biāo)客群進(jìn)行該館的產(chǎn)品服務(wù)宣講。
國外的一些網(wǎng)紅圖書館更是充分利用自身特殊性。比如橫跨在美國和加拿大的赫斯克爾圖書館，“一館跨兩國”被很多外來游客所青睞，圖書館順勢還在二樓建造了同樣橫跨兩國的小型歌劇院，成為新網(wǎng)紅。
當(dāng)然，國內(nèi)例如三聯(lián)書店海邊公益圖書館、天津濱海新區(qū)圖書館、騰沖的和順圖書館等在近幾年由于自身別致性也成為“網(wǎng)紅圖書館”。
對于這種網(wǎng)紅圖書館，國圖前任館長韓永進(jìn)認(rèn)為——“一個人到圖書館里，拍個照發(fā)朋友圈，說明他把讀書當(dāng)成一種驕傲的值得炫耀的事，這是好事兒。在圖書館里自拍，不比在商場里自拍為榮更好嗎？這些網(wǎng)紅圖書館，也提高了圖書館的影響力，對于全民閱讀也是有好處的?！?/span>
未來，圖書館已經(jīng)不僅僅是書籍的存儲地，也正成為一個城市的生活縮影、一個區(qū)域的精神投影、一個國家的形象背影。在做好主業(yè)之下，圖書館需要進(jìn)一步貼近市場、分析需求、研究游客，不斷找尋新的文旅融合創(chuàng)新點。