1月29日，銀座旅游集團(tuán)召開(kāi)2019年度工作會(huì)議，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭良玉作講話，副董事長(zhǎng)王來(lái)明傳達(dá)了王書(shū)堅(jiān)副省長(zhǎng)對(duì)魯商集團(tuán)2018年工作所作批示及魯商集團(tuán)2019年度會(huì)議精神，總經(jīng)理周立剛總結(jié)了2018年工作，并對(duì)2019年工作進(jìn)行部署。會(huì)上，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位代表進(jìn)行了典型交流并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  鄭良玉針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)存在的問(wèn)題做了深入分析，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了專(zhuān)題部署和全面動(dòng)員。他指出，我們要正確把握“穩(wěn)”的總體態(tài)勢(shì)，深刻理解“變”的主要內(nèi)涵，充分重視“憂”的潛在影響，找準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展的方向和路徑。要在識(shí)別“大趨勢(shì)和小趨勢(shì)”中，掌控核心資源，搶占市場(chǎng)空間。他強(qiáng)調(diào)，要以提升效益為中心，以資本運(yùn)作為主線，以改革創(chuàng)新為抓手，確保銀座旅游集團(tuán)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。2019年要重點(diǎn)抓好兩件大事——資本運(yùn)作和改革，要堅(jiān)決破除阻礙企業(yè)發(fā)展的藩籬，力爭(zhēng)資產(chǎn)處置取得重大突破。結(jié)合集團(tuán)“五個(gè)開(kāi)刀”“十大改革舉措”，今年公司要重點(diǎn)抓好機(jī)構(gòu)改革、機(jī)制改革，要用重錘敲醒“裝睡”的人。

  今年能否實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)關(guān)鍵看改革，改革關(guān)鍵看干部。鄭良玉對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了三個(gè)要求。第一，要堅(jiān)定不移支持擁護(hù)改革。第二，要堅(jiān)定不移引領(lǐng)推動(dòng)改革。第三，要堅(jiān)定不移捍衛(wèi)保障改革。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個(gè)“絕對(duì)不允許”：絕不允許借改革打擊報(bào)復(fù)，絕不允許借改革觸碰紅線底線，絕不允許借改革掩蓋矛盾，絕不允許借改革破壞組織原則。

  周立剛對(duì)2018年工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，對(duì)各部室、各單位一年來(lái)取得的成績(jī)給予了充分肯定；同時(shí)指出了銀座旅游集團(tuán)當(dāng)前存在的問(wèn)題；明確了2019年工作思路和方向，并重點(diǎn)從實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、加快輕資產(chǎn)發(fā)展和資本運(yùn)作、推進(jìn)體制機(jī)制改革、完成“三項(xiàng)硬任務(wù)”、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、切實(shí)抓好安全維穩(wěn)工作等方面進(jìn)行了部署。

周立剛圍繞習(xí)近平總書(shū)記對(duì)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵的闡述，強(qiáng)調(diào)指出，結(jié)合旅游業(yè)，服務(wù)和產(chǎn)品要超出顧客預(yù)期的質(zhì)量才是高質(zhì)量，有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益回報(bào)的發(fā)展才是高質(zhì)量發(fā)展。并引用“馬蹄釘亡國(guó)”的寓言故事，告誡大家“細(xì)節(jié)決定成敗”，要高度重視安全管理和維穩(wěn)工作，創(chuàng)造安全和諧的企業(yè)環(huán)境。公司確定2019年為改革年，總體思路是推進(jìn)“321”戰(zhàn)略，即全面貫徹落實(shí)集團(tuán)年度會(huì)議精神，以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、以5S精細(xì)化管理為基礎(chǔ)、以資本運(yùn)作為突破，聚焦旅游景區(qū)和精品酒店兩大主業(yè)，全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)3年內(nèi)做成全國(guó)一流旅游集團(tuán)的目標(biāo)。（清風(fēng)）