2月13日上午，省商業(yè)集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、省文旅集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉守亮到銀座旅游集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱旅游集團(tuán)）調(diào)研指導(dǎo)工作。

旅游集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭良玉匯報(bào)了旅游集團(tuán)發(fā)展情況及2019年工作計(jì)劃。他表示，今年也是旅游集團(tuán)的改革年，將重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作：一是聚焦資本運(yùn)作，力爭(zhēng)資產(chǎn)處置取得重大突破；二是聚焦改革，堅(jiān)決破除阻礙企業(yè)發(fā)展的藩籬，向改革要活力，向改革要效益，確保旅游集團(tuán)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。

聽(tīng)取匯報(bào)后，劉守亮對(duì)旅游集團(tuán)發(fā)展提出四項(xiàng)要求。一是要貫徹落實(shí)好集團(tuán)年度會(huì)各項(xiàng)工作部署，層層分解利潤(rùn)等指標(biāo)，從橫向上，落實(shí)到各個(gè)部位、細(xì)化到每一個(gè)贏利點(diǎn)，從縱向上，落實(shí)到具體時(shí)間段、明確到每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)。二是要有兜底的舉措，對(duì)任務(wù)如何完成要心中有數(shù)、腦中有圖、落實(shí)有底。三是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭干，人人身上背指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全員實(shí)動(dòng)，想方設(shè)法達(dá)成目標(biāo)。四是要重點(diǎn)推進(jìn)五蓮山項(xiàng)目、北京泰山飯店、美術(shù)館等相關(guān)工作，理清思路，落實(shí)責(zé)任，確保取得實(shí)效。